Türkçe

KPI Nedir? Nasıl Belirlenir ve Neden Önemlidir?

Anahtar Performans Göstergesi (KPI), kuruluşların performanslarını veya iş hedeflerine doğru ilerlemelerini takip ve analiz etmek için kullandıkları nicel ölçütlerdir. KPI’lar, bir işletmenin başarısını en iyi şekilde gösteren belirli alanları belirlemek ve ölçmek için kullanılır. Bu sayede şirketler, hangi alanlarda iyi … Read More

Sürekli Geri Bildirim ve Performans Yönetimi

Günümüzde, çalışanların performansını artırma ve şirket hedeflerine kuruluşların başarısının temel taşlarından biridir. İlk performans değerlendirmesinin ne zaman yapıldığına dair net bir kayıt yok, ancak Harvard Business Review’ın raporuna göre 1940’larda şirketlerin %60’ı performans değerlendirmeleri yapıyordu. Ancak, bu uygulamayı mükemmelleştirmek için … Read More

7 Adımda Başarılı Hedef Belirleme

Etkili bir değişim yaratmak isteyen şirketlerin iyi tanımlanmış bir hedef belirleme sürecine ihtiyacı vardır. Etkili bir hedef belirleme yaklaşımı kullanarak, hedef ilerlemesini sürekli olarak teşvik edip sağlarken çalışanları motive ve sorumlu tutabilirsiniz. Bu makalede, başarılı bir hedef belirleme süreci oluşturmak … Read More

Hedef Belirleme 101: OKR vs KPI

Stratejik insan kaynakları çalışanların şirketin genel hedeflerine nasıl ulaşabileceğine odaklanmasıdır. Bu, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’in öncelikle şirketin iş hedeflerini anlaması ve sonra bu hedefleri destekleyen programlar ve politikalar oluşturması gerektiği anlamına gelir. Hedef belirleme ve performans yönetimi sistemi kurgulama en … Read More

Yeni Yılda Başarıya İlk Adım: Q1’de Etkili Performans ve Hedef Yönetimi

Her yeni yıl; yenilenme, yeni sistem tasarlama ve büyüme fırsatıyla birlikte gelir. Profesyoneller olarak, yılın ilk çeyreğinde (Q1) hedefler belirlemek ve etkili bir performans yönetim sistemi kurmak hayati önem taşır. Bu sadece yıl için bir strateji belirlemekle kalmaz; aynı zamanda … Read More

OKR, KPI ve Performans Yönetimi Farkları Nelerdir?

Değişime hızlı adapte olmak için organizasyonlar hızla “dinamik hedeflerle yönetim” modeline geçmeye başladı. Dinamik hedeflerle yönetim dendiğinde de ilk akla gelen OKR metodolojisi oluyor. OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) sonuç ve veri odaklı çevik bir hedef yönetim metodolojisidir. OKR metodolojisini … Read More

OKR’lerin Başarısız Olmasının Temel Nedenleri

OKR’ler, organizasyonların belirli hedef odaklı çalışmasını, strateji geliştirmesini sağlayan bir metodolojidir. OKR’ler başarıya ulaşmak için Adobe, Amazon, Facebook, Dell ve Google gibi şirketler tarafından kullanılmıştır ve boyutu veya sektörü ne olursa olsun herhangi bir organizasyon tarafından kullanılabilir. OKR’leri etkili bir … Read More