OKR Nedir?
Sürekli değişen dengeler, artan müşteri talepleri, kompleks organizasyonlar “dinamik hedeflerle yönetim”i organizasyonlar için kaçınılmaz hale getirdi Araştırmalar; hedefe yönelik çalışma ile ilerlemenin gözle görülür olması ve organizasyondaki her bir bireyin kendi katkısını net olarak görmesinin çalışanlar için maaş veya unvandan …
Agile (Çevik) Yönetim Nedir?
“21. yüzyılın cahilleri okuma yazma bilmeyenler değil, öğrenmeyen, öğrendiği yanlışlardan vazgeçmeyen ve yeniden öğrenmeyenler olacak” Alvin Toffler. Değişim kaçınılmazdır ve her zaman güçlü olanlar değil, hızlı adapte olanlar kazanır. Günümüzde hızla değişen müşteri talepleri ve ihtiyaçları, gelişen teknolojiler, ortaya çıkan …
Somut OKR Örnekleri
İş başarısını ve çalışan bağlılığını arttıran hedef odaklı çalışmak için Google, Intel, Netflix, Facebook, Linkedin, Amazon, Spotify gibi başarılı pek çok şirket, OKR metodolojisini hedeflere bağlı kalmak ve onları takip etmek için en iyi uygulama olarak benimsiyor. OKR metodolojisini ve uygulama adımlarını yazdığımız blog yazımızdan detaylı bilgilere...
OKR Yeni Nesil Performans Sistemi mi?
Son günlerde ülkemizde OKR yeni nesil performans sistemi olarak sıkça gündeme geliyor. Peki OKR bir performans yönetim sistemi midir? Aynı zamanda yeni nesil midir? Öncelikle OKR Nedir?OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) sonuç ve veri odaklı çevik bir hedef yönetim metodolojisidir. OKR’ler KPI’lara alternatif olarak değil; KPI’ların tamamlayıcısı olan,
OKR’lerin Başarısız Olmasının Temel Nedenleri
OKR'ler, organizasyonların belirli hedef odaklı çalışmasını, strateji geliştirmesini sağlayan bir metodolojidir. OKR'ler başarıya ulaşmak için Adobe, Amazon, Facebook, Dell ve Google gibi şirketler tarafından kullanılmıştır ve boyutu veya sektörü ne olursa olsun herhangi bir organizasyon tarafından kullanılabilir.
Mete Gazoz OKR Kullansaydı
Geçtiğimiz günlerde Tokyo 2020 Olimpiyat Oyunlarında hepimizin göğsünü kabartan bir haber aldık. Tokyo Olimpiyat Oyunları’nın 8. gününde klasik yay bireysel kategoride mücadele eden milli sporcu Mete Gazoz, finalde Mauro Nespoli’ye finalde üstünlük kurarak altın madalya kazandı! Tarihi bir...
OKR, KPI ve Performans Yönetimi Farkları Nelerdir?
OKR tek başına uygulanarak performans yönetiminin tamamen yerini almalı mıdır? KPI’larla beraber mi yönetilmelidir? Yoksa performans yönetiminden bağımsız mı yönetilmelidir konusunda çok fazla soru işareti olduğunu görmekteyiz.
Hedef Yönetimi 101:OKR, KPI, BSC ve MBO
Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden dolayı hedef belirleme ve yönetme metotlarını..
OKR Pilot Sürecini Nasıl Yönetmeliyiz?
Hepimiz OKR’leri uygulamanın hedeflerimizi daha iyi tanımlamamıza, onlara ulaşma sürecini anlamamıza ve yol boyunca ilerlememizi takip etmemize yardımcı olacağını umuyoruz. “OKR nedir?” sorusundan daha çok “OKR’leri nasıl uygularız, kültürel dönüşümü nasıl gerçekleştiririz?” sorusunu duyar olduk
OKR’lerin Avantajları ve Uygulama Adımları
Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden
Üretkenlik Serisi- Eisenhower Matrisi
ABD Başkanlığı yapan Dwight Eisenshower, zaman yönetimi ve işlerini önceliklendirmek için kendi adıyla anılan bir matris geliştirdi. Pratikte hepimizin uyguladığı fakat sistematik hale getirmediği önceliklendirme ve planlama algoritmasını sistematik bir şekilde matris haline getirdi.
Sürdürülebilir Şirketler İçin OKR Rehberi
İklim krizi, doğal hayatın tahribatı, hava kirliliği gibi çevresel faktörler ve değişen ekonomik şartlar gibi sosyal konular , her geçen gün önemini ve riskini arttırıyor. Bu riskler, başta bizler olmak üzere, doğayı, hayvanları, şirketleri ve gelecek planlarımızı etkilemeye devam ediyor.
Sürekli Performans Yönetimi Nedir? En Başarılı Şirketler Neden ve Nasıl Uyguluyor?
Organizasyonlar günümüzde rekabetçi kalmak için yönetim sistemlerini modernize etme ihtiyacı duyuyorlar. Çalışmalar, yıllık değerlendirmeler gibi geleneksel yöntemlerin artık etkili olmadığını ve aslında çalışan katılımını ve motivasyonunu azaltabileceğini gösteriyor. Bu nedenle, giderek daha fazla şirketin, sürekli performans yönetimi uygulamalarını benimsemekte olduğunu görüyoruz. Bu dinamik ve stratejik yaklaşım, Fortune 500 ve endüstri lideri birçok şirket dahil olmak üzere farklı büyüklükteki şirketler arasında yaygınlaşıyor.
