Türkçe

OKR, KPI ve Performans Yönetimi Farkları Nelerdir?

Değişime hızlı adapte olmak için organizasyonlar hızla “dinamik hedeflerle yönetim” modeline geçmeye başladı. Dinamik hedeflerle yönetim dendiğinde de ilk akla gelen OKR metodolojisi oluyor. OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) sonuç ve veri odaklı çevik bir hedef yönetim metodolojisidir. OKR metodolojisini … Read More

OKR’lerin Başarısız Olmasının Temel Nedenleri

OKR’ler, organizasyonların belirli hedef odaklı çalışmasını, strateji geliştirmesini sağlayan bir metodolojidir. OKR’ler başarıya ulaşmak için Adobe, Amazon, Facebook, Dell ve Google gibi şirketler tarafından kullanılmıştır ve boyutu veya sektörü ne olursa olsun herhangi bir organizasyon tarafından kullanılabilir. OKR’leri etkili bir … Read More

OKR’lerin Avantajları ve Uygulama Adımları

OKR Nedir? Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden dolayı hedef belirleme ve yönetme metotlarını kullanmak bir hayli kaçınılmaz hal aldı. Hedef belirleme ve … Read More

Sürdürülebilir Şirketler İçin OKR Rehberi

İklim krizi, doğal hayatın tahribatı, hava kirliliği gibi çevresel faktörler ve değişen ekonomik şartlar gibi sosyal konular , her geçen gün önemini ve riskini arttırıyor. Bu riskler, başta bizler olmak üzere, doğayı, hayvanları, şirketleri ve gelecek planlarımızı etkilemeye devam ediyor. … Read More

Hedef Yönetimi 101: OKR, KPI, BSC ve MBO

Hedef yönetim metodolojileri arasındaki farkları öğrenin ve organizasyonunuz için hangisinin en iyisi olduğunu belirleyin. 👉 Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden dolayı … Read More

Üretkenlik ve Zaman Yönetiminde Seviye Atlamanızı Sağlayacak Yöntemler Serisi-Eisenhower Matrisi

“Önemli olan nadiren acildir. Acil olan ise nadiren önemlidir.” Dwight Eisenhower ABD Başkanlığı yapan Dwight Eisenshower, zaman yönetimi ve işlerini önceliklendirmek için kendi adıyla anılan bir matris geliştirdi. Pratikte  hepimizin uyguladığı fakat sistematik hale getirmediği önceliklendirme ve planlama algoritmasını sistematik … Read More

Mete Gazoz nasıl başarılı oldu

Eğer Mete Gazoz OKR Uygulasaydı Nasıl Olurdu?

Geçtiğimiz günlerde Tokyo 2020 Olimpiyat Oyunlarında hepimizin göğsünü kabartan bir haber aldık. Tokyo Olimpiyat Oyunları’nın 8. gününde klasik yay bireysel kategoride mücadele eden milli sporcu Mete Gazoz, finalde Mauro Nespoli’ye finalde üstünlük kurarak altın madalya kazandı! Tarihi bir başarı elde … Read More

Blog

OKR Nedir? Sürekli değişen dengeler, artan müşteri talepleri, kompleks organizasyonlar “dinamik hedeflerle yönetim”i organizasyonlar için kaçınılmaz hale getirdi Araştırmalar; hedefe yönelik çalışma ile ilerlemenin gözle görülür olması ve organizasyondaki her bir bireyin kendi katkısını net olarak görmesinin çalışanlar için maaş … Read More

Somut OKR Örnekleri

İş başarısını ve çalışan bağlılığını arttıran hedef odaklı çalışmak için Google, Intel, Netflix, Facebook, Linkedin, Amazon, Spotify gibi başarılı  pek çok şirket, OKR metodolojisini hedeflere bağlı kalmak ve onları takip etmek için en iyi uygulama olarak benimsiyor. OKR metodolojisini yeni uygulayacaksanız: … Read More

Agile (Çevik) Yönetim Nedir? Teknik Olmayan Ekipler için Çevik Çalışma Rehberi

“21. yüzyılın cahilleri okuma yazma bilmeyenler değil, öğrenmeyen, öğrendiği yanlışlardan vazgeçmeyen ve yeniden öğrenmeyenler olacak” Alvin Toffler. Değişim kaçınılmazdır ve her zaman güçlü olanlar değil, hızlı adapte olanlar kazanır. Günümüzde hızla değişen müşteri talepleri ve ihtiyaçları, gelişen teknolojiler, ortaya çıkan … Read More