Türkçe

Sürekli Geri Bildirim ve Performans Yönetimi

Günümüzde, çalışanların performansını artırma ve şirket hedeflerine kuruluşların başarısının temel taşlarından biridir. İlk performans değerlendirmesinin ne zaman yapıldığına dair net bir kayıt yok, ancak Harvard Business Review’ın raporuna göre 1940’larda şirketlerin %60’ı performans değerlendirmeleri yapıyordu. Ancak, bu uygulamayı mükemmelleştirmek için … Read More

7 Adımda Başarılı Hedef Belirleme

Etkili bir değişim yaratmak isteyen şirketlerin iyi tanımlanmış bir hedef belirleme sürecine ihtiyacı vardır. Etkili bir hedef belirleme yaklaşımı kullanarak, hedef ilerlemesini sürekli olarak teşvik edip sağlarken çalışanları motive ve sorumlu tutabilirsiniz. Bu makalede, başarılı bir hedef belirleme süreci oluşturmak … Read More

Hedef Belirleme 101: OKR vs KPI

Stratejik insan kaynakları çalışanların şirketin genel hedeflerine nasıl ulaşabileceğine odaklanmasıdır. Bu, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’in öncelikle şirketin iş hedeflerini anlaması ve sonra bu hedefleri destekleyen programlar ve politikalar oluşturması gerektiği anlamına gelir. Hedef belirleme ve performans yönetimi sistemi kurgulama en … Read More

Yeni Yılda Başarıya İlk Adım: Q1’de Etkili Performans ve Hedef Yönetimi

Her yeni yıl; yenilenme, yeni sistem tasarlama ve büyüme fırsatıyla birlikte gelir. Profesyoneller olarak, yılın ilk çeyreğinde (Q1) hedefler belirlemek ve etkili bir performans yönetim sistemi kurmak hayati önem taşır. Bu sadece yıl için bir strateji belirlemekle kalmaz; aynı zamanda … Read More

OKR, KPI ve Performans Yönetimi Farkları Nelerdir?

Değişime hızlı adapte olmak için organizasyonlar hızla “dinamik hedeflerle yönetim” modeline geçmeye başladı. Dinamik hedeflerle yönetim dendiğinde de ilk akla gelen OKR metodolojisi oluyor. OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) sonuç ve veri odaklı çevik bir hedef yönetim metodolojisidir. OKR metodolojisini … Read More

OKR’lerin Başarısız Olmasının Temel Nedenleri

OKR’ler, organizasyonların belirli hedef odaklı çalışmasını, strateji geliştirmesini sağlayan bir metodolojidir. OKR’ler başarıya ulaşmak için Adobe, Amazon, Facebook, Dell ve Google gibi şirketler tarafından kullanılmıştır ve boyutu veya sektörü ne olursa olsun herhangi bir organizasyon tarafından kullanılabilir. OKR’leri etkili bir … Read More

OKR’lerin Avantajları ve Uygulama Adımları

OKR Nedir? Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden dolayı hedef belirleme ve yönetme metotlarını kullanmak bir hayli kaçınılmaz hal aldı. Hedef belirleme ve … Read More

Sürdürülebilir Şirketler İçin OKR Rehberi

İklim krizi, doğal hayatın tahribatı, hava kirliliği gibi çevresel faktörler ve değişen ekonomik şartlar gibi sosyal konular , her geçen gün önemini ve riskini arttırıyor. Bu riskler, başta bizler olmak üzere, doğayı, hayvanları, şirketleri ve gelecek planlarımızı etkilemeye devam ediyor. … Read More

Hedef Yönetimi 101: OKR, KPI, BSC ve MBO

Hedef yönetim metodolojileri arasındaki farkları öğrenin ve organizasyonunuz için hangisinin en iyisi olduğunu belirleyin. 👉 Şirketlerin her geçen gün dinamik hedef yönetimi metotlarını kullanma istekleri ve merakları artıyor. Dünya’nın gittikçe karmaşıklaşması, şirketlerin Dünya’ya ayak uydurmak istemesi, gelişen teknolojiler gibi çeşitli sebeplerden dolayı … Read More

Üretkenlik ve Zaman Yönetiminde Seviye Atlamanızı Sağlayacak Yöntemler Serisi-Eisenhower Matrisi

“Önemli olan nadiren acildir. Acil olan ise nadiren önemlidir.” Dwight Eisenhower ABD Başkanlığı yapan Dwight Eisenshower, zaman yönetimi ve işlerini önceliklendirmek için kendi adıyla anılan bir matris geliştirdi. Pratikte  hepimizin uyguladığı fakat sistematik hale getirmediği önceliklendirme ve planlama algoritmasını sistematik … Read More